Formation Sensibilisation agile

Un client m’a récemment demandé une formation “Sensibilisation agile” pour l’ensemble des membres du département “R&D”.

En complément, je prépare aussi une formation destinée aux Managers de l’équipe, tant il est vrai que ce rôle est particulièrement modifié dans une transformation agile.

Extrait de contenu : sensibilisation

  • Deux lignées historiques complémentaires
    • Lean, Extreme Programming, SAFe
    • Scrum, LeSS
  • Valeurs, principes, pratiques
    • pourquoi des valeurs et des principes
    • pratiques emblématiques
  • Rôles agiles
    • Collège Besoin
    • Collège Solution
    • Collège Support
  • Principaux cadres… plus ou moins agiles.

Extrait de contenu : Management agile

  • Une question de vision du monde
  • “Co-fixer le quoi, soutenir le comment”
  • L’exemplarité du Manager
  • Pratiques typiques
    • Le Manager partie prenante du plan
    • Les 4+1 leviers de pilotage
    • One 2 One et autres questions puissantes

Cette formation est aussi un accompagnement. Une première journée présente le contenu. Ensuite, deux journées, l’une à un mois, l’autre à deux mois, permet une “rétrospective” des mises en pratique.