Coaching de Managers

Coaching

Le Manager agile fait partie du collège “Soutien” d’une équipe. De ce fait, la posture de Coach est particulièrement intéressante. Nous parlons donc de ManagerCoach.

Or, considérer qu’un Manager agile est un ManagerCoach et uniquement cela, c’est oublier qu’il est Manager… agile. Cela signifie que la connaissance, la pratique des principes agiles n’est pas une option. Le Manager agile a même une redevabilité d’exemplarité pour son équipe.

Ce nouveau rôle constitue parfois un changement sensible. L’accompagnement de Manager agile tient compte de cette évolution du rôle, non seulement aux niveau des pratiques mais aussi – et surtout car c’est tout-à-fait décisif – au niveau des principes, des valeurs, de la vision du monde actuel.